互联网时代 汽车行业人才之困如何破局种植
互联网时代 汽车行业人才之困如何破局
小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军有两句名言广为流传,一句是 与其在盐碱地种庄稼,不如在台风口放风筝 ,还有一句就是 无论是什么时代,在风口上猪都能飞起来 ,这两句话体现出小米成功的一个核心要素 互联网思维,借势成功。2015年李总理政府工作报告中提到互联网 战略,更引起人们对于互联网 时代到来、传统行业该怎么办的思考。5月10日,在2015大河汽车新秀赛总结沙龙的活动中,来自汽车行业的专家,就终端汽车经销商该如何借互联网 之 势 、汽车行业的人才之困又该如何借此破局,进行了深入解读。
互联网 汽车 到底怎么加
在网上开个网店,或推一个公共微信号就是借势互联网 了吗?通过网上的智联招聘寻觅人才就是互联网 时代解决人才之困的途径了吗?
互联网 时代的到来,正在给各个传统行业都带来不小的考验。但 互联网 对于传统行业而言,绝非是开开网店,行业多添几个网上推介、产品购买的平台。 来自上海的著名汽车营销专家孙玉维老师在沙龙上指出, 互联网 对于传统行业来说,最为重要的是思维方式和商业模式的转变,而绝非表面上通过网络做做宣传或者在网上开个店、弄个微信、微商,这么简单。
那么,什么才是互联网 的思维方式呢?孙老师在现场详细讲解了 用户思维、大数据思维、跨界思维、迭代思维、极致思维、简约思维、平台思维、社会化思维、流量思维 等九大互联网思维方式,并结合汽车行业,汽车经销商该如何用 碎片化思维、粉丝思维、焦点思维、快一步思维、第一思维 这样思维方式,在汽车终端市场上展开各种营销活动,引发了现场汽车经销商老总的深思与共鸣。
传统招聘人才模式 事倍功半
对于当前汽车行业普遍面临的人才之困问题,又该如何借互联网 之势破局呢?
目前人才之困不是真的缺人,找不到人,而是找不到适合自己企业的人才。 孙老师表示,由于企业的人才需求与高校培养之间不对称,造成很多高校毕业生在毕业之后,进入企业并不能很快地进入状态,而企业对于人才的要求则是 招之即来,来则能战,战则能胜 ,这就出现了很多终端汽车经销商天天面临的一种现象:耗费大量人力、物力招来一批新人,但能够适合企业的没几个;在经过悉心培养上岗后,这些人才经常在工作一段时间后又出现了较高的流失率。
尤其是现在90后的年轻人,更是很容易就离职了,造成企业面临越来越高的人员流动问题。 在场的不少汽车经销商老总都有着一致感触,这令他们深感头痛。而已经举办三届的大河汽车新秀赛,则在企业人才需求和高校人才培养之间搭建了一个平台,通过精准的人才素质评价、专业的培训和实战演习,最终帮企业寻找到一大批优秀的人才,这些人才进入汽车4S店后成为真正的 来则能战,战则能胜 的优秀员工。
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标签:互联网 汽车 人才
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