中国女装品牌第一式文火煲汤
成绩可喜
2011年,对于中国服装、中国女装来说,仍然是砥砺、修炼、韬光养晦的一年。经过三十年的发展,中国女装已经取得了可圈可点的成绩,出现了一些具有个性的品牌。然而,一个事实是,在很长一段时间内,中国女装还不可能出现世界时尚顶级品牌。
“知耻近乎勇”。知道自己落后,才能进步,才能向上走。
品牌不是空洞的概念,它有着丰富的内涵。包括品质,包括对消费者的尊重,包括做好售后服务。 品牌,是一种态度。
中国女装品牌在国内市场上的地位有所提高,但差距仍很明显。
根据中华全国商业信息中心的数据显示,2010年11月份的“全国重点大型商场”数据中,华北、东北、华东、中南、西南、西北六个市场的主要商场的销售 数据显示,市场占有率前两名仍然是“ONLY”、“VEROMODA”两个外资品牌。其他几个中国品牌,像哥弟、白领、玖姿、雅莹、歌力思等,虽然也能占据一定的地位,但比起这两个强势的欧洲品牌还是有一定差距。
“当然,比起2009年以前,前三名全被外资品牌占据的局面,已经有了可喜的进步。”中国商业联合会副秘书长王耀说。
有业内专家估计,目前,哥弟的年销售额已经超过了百亿(人民币)大关。不过,相对于2010年销售额达到141亿美元的GAP和133亿美元的ZARA来说,本土品牌成长的空间还是很大的。
GAP与ZARA的优势,一方面,它们“男女通吃”,另一方面,它们在全球布局。这也是国内品牌一时不能与之抗衡的原因。
认清定位
有一个奇怪的现象:随便走进一家商场,来到女装区域,都会看到一些似是而非的洋名字。
这种“洋”品牌,明眼人一看就知道是怎么回事。
当然,也有许多品牌,像“江南布衣”、“声雨竹”、“哥弟”、“别出心裁”、“五色风马”等,不论在哪里都大大方方地亮出自己的中国血统。
在此,我们不去评价这种做法的优劣,但是,从中可以看出中国品牌纠结的“出身”情结。
说到中国的服饰文明,一些专家学者动辄搬出中华五千年文明来。这种做法实在可笑,如果这样“搬”下来,我们是不是要搬出希腊罗马乃至古埃及文明,或者伏羲、神农、女娲来?毕竟,在当今的工业文明乃至信息时代,我们不能都穿着汉服唐装去公司上班,去下地种田。在现代服饰文化方面,我们是落后的,这是不争的事实,也没有什么不好意思承认的。
“知耻近乎勇”,何况这也谈不上是耻,不过是一种客观存在。
都说女人的钱好赚,因此不管是国际市场还是国内市场,女装品牌都是服装行业中最庞大的一个群体。中国服装界经过近三十年的洗礼,已经走过了草创阶段,一些设计师品牌的兴起更是为高级成衣和中国女装品牌的发展注入了一支强心剂。但是,中国女装缘何没有世界顶级品牌?
答案是,中国女装的沉淀还不够。
因此,中国女装需要弄清两个定位。一是中国女装在世界女装布局中的定位,二是自身品牌在中国市场的定位。
在全球化的今天,顶级品牌这个层面已经被历史定位了,就是源于法国、意大利,经过几十年上百年洗礼的路易威登、香奈儿、普拉达、阿玛尼、范思哲、迪奥……接下来,是起自二十世纪六七十年代的美国及日本品牌。然后就是近年来得益于“快时尚”而兴起的快品牌。它们凭借自身优势,借欧美风行销全世界。
中国女装,可以把以上这些作为模板,但只能部分地模仿,不可能全盘复制。
中国女装的优势是:生于斯,长于斯,面对中国消费者,我们天然地拥有话语权。
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